--记《打造AG旗舰厅金牌店长核心五力》专题培训第二期

“我来”当责精神是领导力的第一步和关键所在。继第一期《打造AG旗舰厅金牌店长核心五力》专题培训，“我来”二字已深入人心。11月30日至12月1日，在仓储公司二楼多功能会议室，集团人力资源部组织在职店长以及集团及四大商业公司、江夏生鲜公司营运、业务、战略相关部室负责人及分管领导共120余人，开展了《打造AG旗舰厅金牌店长核心五力》专题培训第二期。集团公司副总经理赵琳、四大公司培训部门的相关人员也参加了本次培训。

本次培训的讲师，来自台湾的资深实战型顾问方立达先生，围绕店长的“领导力、执行力、沟通力、培育力、绩效力”等五力，作了全面细致的讲解：“领导力-赢得信赖的关键行动，执行力-赢在流程管控点和高效率，沟通力-给予伙伴支持与支持、建立执行勇气，培育力-团队教练和教导师技术，绩效力-当责精神的完全展现”。方老师通过案例分析、现场提问、小组竞赛、采购模拟、经营模拟、小组表演等多种教学方式，充分调动参训人员的热情，帮助店长们深切领悟店长的核心能力。课堂上，来自集团四大商业公司的在职店长相互学习，积极讨论，充分切磋，通过对门店经营管理的重点工作、重点问题进行分析研究，进一步明确了工作目标、掌握了工作思路和工作方法。

培训结束后，参训店长们纷纷表示此次培训不仅内容丰富，形式多样，同时也提升了小组团队的凝聚力和合作精神；不仅帮助他们正确认识店长核心能力的重要意义，更帮助他们掌握解决问题的更为科学、便捷的办法，进一步提升了工作热情，受益匪浅。参训店长们表示，作为门店的负责人，应该具备“我来，我先来”的当责精神，应该首先做好自我管理，自我激励，遇事我先来，把各项管理工作做到位。同时，细节发自于内心，养成于习惯，只有不断地改善，才能实现AG旗舰厅集团“更快、更好、更有价值”的发展。（集团人力资源部）